[新聞] 專訪:灌注典禮靈魂的教父人物陳鎮川

看板 : Golden-Award
作者 : dirtysoap
發文日期 : 2018年6月25日 12:46
請輸入標題 專訪:灌注典禮靈魂的教父人物陳鎮川 【媒體名稱/記者名稱/報導】 中央社/文:汪宜儒/攝影:吳翊寧 那一天,我們好不容易獲准「闖」入陳鎮川所在的源活辦公室,進到孕育出近年金曲頒獎 典禮的產房。裡頭一半座位是空的,另一半有人的座位上,有人對著電腦螢幕猛打字、有 人埋首對著舞台圖稿沈思,只有一人抬頭注意到像是外星人降落地球的我們,那種專注程 度大概只有南陽街考前衝刺班才見得到。 眼角瞄到一旁牆上白板寫著:「金曲29th倒數9天」,誰能怪他們呢? 30年前的緣起 既然想要切開金曲的典禮盛宴、窺看她的切面,沒找上陳鎮川絕對是徹底失職。陳鎮川跟 金曲獎淵源太久、緣分太深,他們之間的關係,活脫脫是一對情牽多世、宿命糾纏,這輩 子終於再度重逢交會的戀人。 故事得從陳鎮川還在TVBS-G工作時開始說起,那是1998年的第9屆金曲。因為小燕姊(張 小燕)一句交辦,陳鎮川開始金曲製作。 那個年代的金曲獎其實很簡單,就是一場單純的贈獎儀式。陳鎮川的接手,奠基了後來我 們所見到的典禮樣貌,有節目、有娛樂性,提高了頒獎的可看度,「樣貌豐富了點,然後 一做又做了很多年,」他像是淡淡翻過書頁般的回憶往事。 後來的陳鎮川離開電視台,沒碰金曲了,他成立自己的公司,開始做演唱會,也做唱片、 帶歌手,他說,「工作很多,想做的事太多,也就不想碰背景那麽複雜的案子。」他口中 的「複雜的案子」,正是金曲獎這樣的大型頒獎典禮。 確實,與純商業性的、單場萬餘人的演唱會相比,金曲獎複雜得多,因為收看的觀眾多、 受到的「指教」也多。另一個層面,金曲獎是標案,文化部是指導單位,主辦單位則是文 化部的影視及流行音樂產業局,每年由電視台投標、承辦,最後才是陳鎮川的角色:受電 視台邀請、成為典禮的製作統籌。如此情況,有公部門、有電視台,都是「客戶」,這代 表著遊戲規則多,很多事無法隨心所欲,操之在己。 再接金曲 品質保證 其實後來有很多電視台也想再找陳鎮川做金曲、辦典禮,但他操盤演唱會、經營歌手做得 有聲有色,始終沒動心,直到2014年的第25屆。 「我居然點頭說好了,當下也不知道為什麼,可能只是想著是25屆、是整數,能替流行音 樂圈幫點忙就幫…。結果,我被全公司臭罵,因為我的夥伴都是跟著我從電視台一路到現 在的,金曲的災難,他們都經歷過。」想起那年像是著了魔的決定,陳鎮川笑了。 某個程度上,金曲像是出身嚴謹家庭的大家閨秀,被要求莊重得體、落落大方,應對進退 也得周全,談吐交際要有分寸,沒什麼自己的個性。那一年,陳鎮川與久別的金曲再度重 逢,懷抱著愛與使命,他跟公司的團隊夥伴說,「要做一次對得起自己的典禮」。 那一屆的金曲,因此真的很不一樣,從舞台硬體、視覺、表演內容、現場氣氛、整體質感 都讓人耳目一新,獲得與會者與觀眾好評,媒體也大肆宣揚報導,從那之後至今,有陳鎮 川操盤的金曲成了品質保證,成為一期一會的盼望。 但實際上,對陳鎮川的團隊夥伴來說,金曲的「災難感」從未改變。 煙火背後 12個月的苦戰 一場典禮像場絢麗煙火,也像是一晚上的饗宴,讓所有觀眾感覺過癮的背後,卻是陳鎮川 團隊長達10個月左右的工作期所換來的,「每年最早從8月,最晚10月開工,我們是依著 承辦單位的時程開工。」陳鎮川說起了籌辦一場典禮大致的工作流程。 初期,他必須和團隊來回討論、決定當屆典禮的中心思想與主題,參與腦力激盪的核心人 物不過7、8人,重點是,主題絕不能是浮誇的口號,也不能是沒有脈絡、不符時代感的空 想。以今年為例,陳鎮川定調為「未來ING」,「明年30屆,勢必是種大團圓,29,感覺 是個段落,應該讓很多未來將發生的狀態呈現出來。」 有了主題,團隊得開始羅列適合的、也可能與會的名單,從主持人、頒獎人、表演者,到 可能入圍的歌手等。這個環節,基本上仰仗的是由時間與經驗積累而成的「心法」,因為 需要豐富的經驗,也需要足夠了解唱片圈生態才能做出判斷。簡單來說,一方面得配搭出 合宜的組合,譬如新人與當紅歌手的比例,一方面也得考量各家唱片公司與歌手的感受, 是否邀請了誰卻漏忘了誰,得務求和諧公平。 實際執行邀約的層面,則像一場刮刮樂。「可能敲了10個人通告僅1人點頭,點頭的人還 可能在隔年5月入圍名單公布後又翻盤。」陳鎮川笑說,所有人的基本上都要有種「死馬 當活馬醫」的心態,因為在這個工作階段,辦公室經常出現的對話是:A說「發發看那個 誰誰誰通告啊。」B回「不可能啦,他不會願意的啦。」C插嘴,「好啦,發一下啊,電話 費又沒多少,就當做他不會來啊,萬一答應了就賺到啊。」 「真的就像是刮刮樂,然後中獎機率也跟真的刮刮樂一樣低。」陳鎮川苦笑。 與上述過程同步的工作內容,還有典禮舞台、視覺等設計層面的討論,以及向「客戶」回 報、確認各環節可執行度的無數會議。通常,到了隔年的2月左右,會有個大致可能的雛 形樣貌。 一到5月的入圍名單公布,又是另一個小宇宙的爆炸,根據陳鎮川的形容「是炸彈終於爆 開的階段」,他笑說:「其實啊,不管多早開工、多完整的規劃,很多事情是那時候才開 始,很多前面的準備工作與時間成本都是白花,因為整個頒獎典禮的實際樣貌,是入圍名 單出爐後才成形。」 說穿了,面對金曲,歌手得入圍了才有出席動機,或者得頒上個重要獎項才覺得出席值得 ,更別提「觀望一下誰誰誰有沒有入圍」,「看一下誰誰誰是不是也要上台演出」一類的 ,難以對外人說的心理活動。 「昨天我們一群人在公司熬夜加班,同事就吶喊:我們是這麼有經驗的團隊,而且不是很 早開工嗎,怎麼到現在還在這裡熬夜!」而這幾乎就是籌辦一場典禮的日常,「來頒獎的 人可能很早就答應出席,雖然我3月已經給了稿子,但對方可能到了昨天才來跟我們對詞 。其實啊,每年都是到了金曲前兩週,所有與會者才會陸續進入狀況喔。」陳鎮川說得稀 鬆平常,過去那些豐富經驗,讓他的心臟比誰都強壯勇健。 構築了典禮的骨架、填滿了一夜需要的血肉,還要工作的部分,就是潛藏在典禮各關節中 的微小細節。「譬如得獎人走上台、領獎、致詞後,需不需要有個人帶著他去後台新聞中 心,然後再引導回座位?又像是歌手離席去廁所了、去準備演出了,但我不喜歡鏡頭帶過 去的座位畫面稀稀疏疏,怎麼辦?」 為此,陳鎮川不惜在典禮當天找來數百位工作人員,安排專人帶位,設計補位大隊機制, 務求所有細節都妥貼被照料著。甚至,為了控管典禮時間,陳鎮川每年都會親自寫一封信 放在入圍者座位上,恭賀入圍、感念共襄盛舉,同時也懇求協助,「如果得獎、上台致詞 請盡量掌控時間。」方方面面,他貼心關照所有與會者,也藉著每一個細節去確保典禮的 行進順暢。 陳鎮川式的金曲獎 很多人盛讚陳鎮川執行典禮的功力,甚至給了高帽子戴,說台灣的典禮只有陳鎮川做得起 來。他一貫低調謙虛,並不自滿,這一次跟我們分享上述心法,他也只說:「這是陳鎮川 式的、陳鎮川口味的典禮樣貌」,他認為若換了別人執行,自然會有別的風貌,而那從來 也無所謂好壞高低。 陳鎮川說自己或許是佔了些優勢,「電視出身,做過演唱會,也帶過歌手,我比較幸運, 可以知道電視的轉播需要什麼,知道現場的大型活動該注意什麼,而流行音樂圈在意的是 什麼。」 事實上,金曲獎開辦至今不過29屆,但陳鎮川經手過的,至少一半,他總被夥伴笑虧,「 你是要做到頒給自己特別貢獻獎嗎?」他說自己今年50歲,明年做完第30屆就51歲,「是 該換年輕輩做做看。」不過,他疑惑著傳統所謂「傳承」的說法,「基本功可教,但其他 的部分,就是別人氣味與口味的創意展現啊。」 為了金曲好,陳鎮川也建議文化部該讓金曲獎與金馬獎一樣,有個常設的單位,「資源、 經驗才會累積,執行力度才會越來越輕,不然,若每年換個執行團隊,光是與兩岸相關的 用語怎麼處理,部長該坐在什麼位置等,所有人就得重來一次。」 苦並快樂著 面對金曲這樣的典禮,總有人認為該更大膽突破、該更具娛樂性,對此,陳鎮川的大原則 向來是「在變跟守之間找到漂亮平衡,不能打架,不能厚此薄彼。」因為,他始終尊重典 禮的儀式性,他認為入圍者在裡頭的競賽才是焦點主軸。 現實的情況是,金曲獎項的內容,本來就有高達半數以上是幕後獎項,是普羅大眾無感的 ,「金曲有些精神,不要換也不應換。像是奧斯卡50年來是那個樣子,葛萊美獎也一直有 自己的精神主軸,大膽創新是好的沒錯,但有時候太愛為變而變,如果拋開了所有過去, 那,我們還有什麼可以撿回來?」 儘管是老江湖,面對金曲也像是與老情人相處,陳鎮川自始至終仍是悉心謹慎著對待,每 年典禮前夕必定茹素,他說自己從來不是會抱怨工作累跟高壓的人,從來都是享受著關於 工作的一切,「可是做金曲,眉角多,討論多,真的有很多灰心、沮喪、挫折…,很多批 評,就算不是針對典禮本身,也還是要概括承受…。」 「但是呢,整個過程真的是好玩的,不好玩,也做不到今天喔。」說完,陳鎮川轉頭坐回 炸滿了待回覆訊息與信件的電腦螢幕之前。 http://www.cna.com.tw/culture/article/20180622w003 ================ 覺得中央社這個專題做得很不錯 大家有空可以點進去,增加好新聞的點擊率 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.133.109.219 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Golden-Award/M.1529901969.A.AA4.html
1Fsffjh92104: 好文推推 06/25 13:05
2Fbook8685: 9~11 13 14 25~29 06/25 13:09
3Fqili865: 一場好的盛會被後一定有個好團隊 真的很棒!06/25 14:05
4Freexamor: 為了金曲好,陳鎮川也建議文化部該讓金曲獎與金馬獎一樣06/25 14:53
5Freexamor: ,有個常設的單位06/25 14:53
6FYelnats28: 快趁現在設立常設單位啊 讓川哥可以幫忙把制度建立起06/25 17:39
真的!!!!!感覺陳鎮川只打算做到30屆 如果制度化的話,品質就比較穩定
7FYelnats28: 來06/25 17:39
8Fstaramit: 在25之前 最有印象真的也就是13.14屆了06/25 18:14
9Fxavier464646: 推06/25 18:29
10FDontCha: 好文給推06/25 20:13
11Fwcdkimi: 連推的人都這麼少 點的就更少了 台灣讀者不愛這種文章的06/25 20:13
我們不能放棄治療XDDD
12Fhemble: 推川哥!!推幕後團隊!!真的做得很好!!06/25 20:49
13FZenith66: 推 川哥 辛苦了06/25 21:09
14FLorran: 推好文!川哥和幕後團隊 辛苦了06/25 21:21
15Fyu831004: 推 06/25 21:21
16FANA1: 推~超用心 06/25 21:29
17Falbert0608: 25之後真的超有質感啊 06/25 21:55
18FA105310066: 推06/25 22:12
19Fsuny: 推06/25 22:14
20Fjustdoit986: 感謝川哥團隊給我們這麼精彩的典禮 辛苦了!06/25 22:15
※ 編輯: dirtysoap (61.224.69.235), 06/25/2018 22:30:45
21Ffala53: 推 06/25 23:14
22Fyustarbalaja: 好文必推! 06/25 23:20
23Fomcircle: 台灣有川哥真的太棒了! 歌手嘉賓難敲也是因為怕被網民罵 06/25 23:28
24Fomcircle: 希望大家罵的同時也要多注意到好的一面XD多給鼓勵!! 06/25 23:28
25Fyah13305: 真的要像金馬一樣有個執委會了 像是金曲音樂節的籌備 06/26 02:21
26Fyah13305: 金曲學院之類的 06/26 02:21
27Fyah13305: 文化部真的可以考慮下 畢竟台灣流行音樂產業在華人世界 06/26 02:22
28Fyah13305: 仍是很重要的地位 06/26 02:22
29Fyah13305: 常設的單位也可以像金馬或台北電影節辦許多有益產業和觀 06/26 02:25
30Fyah13305: 眾的活動 06/26 02:25
31Fqazxswptt: 能理解川哥只想作一段時間 要維持高水準太燃燒生命了 06/26 02:34
32Fqazxswptt: 趕緊促成一個有水準制度的常態化 才能長久下去 06/26 02:35
33FCjWmC: 對啊 為什麼不給常設啊 06/26 02:50
34Fjeffery614: 好看 06/26 05:22
35Fopium123: 推 06/26 17:25
36Fdanigreen: 推源活! 06/26 19:08
37Fmelody0628: 快成立常設單位吧!辦典禮的經驗需要傳承下去! 06/26 20:34
38Fpattda: 一個金曲都要8個月籌辦 沒常設很怪 06/26 20:37
39Fpattda: 大一點 像金馬50就超過一年 49就在現場邀人 06/26 20:38
40Fpattda: 邀人還只是最簡單的事 06/26 20:39
41Fpattda: 而且有常設可以省錢省時省力 可以一次處理三金 06/26 20:40
42Fwizardtime: 謝謝川哥 06/27 03:31
43Ffacefear: push 06/27 20:33
44Filj01: 超愛看這種認真的文章~~~川哥讚!! 06/28 09:01
45Fjf313200: 大推川哥!!!!覺得近年金曲越辦越好,真的可以設常設單位 07/03 08:44
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